【华为技术有限公司武汉办事处】个别员工和代理商玩猫腻

     今天看到网易一篇关于招标黑幕的文章。文中提到上海“公路大王”刘根山神奇的中标之路。以及 福建省食品药品监督管理局两次荒诞的推翻招标结果。我觉得所谓黑幕也只是冰山一角了。

     招标制度本是一个公开、透明，防止腐败和权钱交易的好制度，但是现在好像还是被执行者们强行拖进了污水沟。制度设计者认为完美的制度在中国人强大的变通能力面前变的孱弱不堪。

     我有一个朋友 F 做电信设备生意，他给讲了一些他自己经历的事，更说明问题。

     华为公司是中国人的骄傲。一个民营企业靠着优良的管理，强势的战略，成为电信的巨擎。 F 的公司经营华为产品。 F 这个人还算实在，他的生意做的本还不错，但是今年华为武汉办事处在 F 公司报备后，却不再给 F 公司授权了。 F 非常惊讶，去找华为武汉办的两位负责人 C 和 B 。 C 和 B 的解释是这样的： F 公司在拿到华为产品投标过程中，报价太低。

F 公司也不是太大的公司，利润可能压的低点，但是总要赚钱的。华为公司要求他的代理商一定要做到暴利？这不是奇谈怪论么？然后 C 又劝 F 公司放弃这次投标。这下 F 终于明白了， F 公司的竞争对手 G 公司也是代理华为产品。 G 公司的批货价本就比 F 公司低 20% ，现在华为武汉办事处的负责人 C 先是不给 F 公司授权，然后又出面劝说 F 放弃投标。也就是要确保 G 公司中标，并获得暴利。

G 公司的暴利，明显对 C 很重要。否则 C 不至于花这么大力气逼迫 F 公司放弃投标。

F 很气愤，觉得自己是华为的老代理商，不应该被这样对待。

但是我觉得，这在中国的投标市场，应该是一个很正常的情况，各个环节互相勾结，采用不正当的手段达到牟利的目的。招标也就成了一个徒有虚名的程序了。

     华为公司在我心中，是一个非常优秀的公司，可惜在这样的环境里，贪污，腐败华为公司也在所难免。

在这里首先说明并不是对华为技术有限公司有任何成见，我个人觉得华为是一个全球很优秀的公司，但是每个公司多有个别哪几个蛀虫，我个人对任正非大老板还是非常的崇拜。但是下属在行为让人匪夷所思，要不也不可能在个人博客里发帖发发怨气。

华为技术有限公司武汉办事处的 XX 春电话： 139XXXXX9 和 X 兵电话： 139XXXXX9 在和代理商项目上面玩猫腻。罪状如下：

1.  甲公司先项目报备但是不给甲公司授权，而先给乙公司授权，美其名曰乙公司大。

2.  XX 春说甲公司以前的项目没报高价，问他怎么回事，他还说的他说客户和他说的，所以不给授权，这个说的也太牵强了。

3.  XX 春还说要甲公司打一万压金给他，后来又说开玩笑，这个就可以说明他的心声

4.  XX 春还劝阻甲公司要他不要投这个标，为什么呢，大家想想就知道了。

5. XX 春还个人猜测说甲公司喜欢项目串货，这个可以问问以前的华赛的代表我们是不是很规矩的。

6  XX 春还说客户要 5 年维保，甲公司为什么和客户说甲公司做不了 5 年，为什么承诺 3 年，其实甲公司为客户着想，一个系统集成公司的生存期是多长时间甲公司自己也不知道，他也把这个事拿出来说。

7  X 兵还说他去过招标现场他知道情况，他连华为技术有限公司的产品特性多不懂在招标会场和客户还吵架，客户是上帝能这样吗？甲公司在跟 XX 春要授权的时候， XX 春就推给 X 兵，说 X 兵去过会场他知道情况， XX 春要我们把原来的投标价格发给他，他和 X 兵商量一下，甲公司也做了，但是他们二个代表先是说商量一下，后来说了一个不是理由的理由说我们价格太低，什么叫价格低，只要高于成本价格就是有利润，还有连基本的华为营销理念多没有，“好不好，行不行先占个位置”  

8  同样的产品批给甲公司 100 多万而批给乙公司 80 多万，这个猫腻搞的就非常明显了 
 

一个在武汉办事处呆了 7-8 年的员工估计在武汉办事处也是老江湖了，和代理商勾结也正常了。
 

华为是全球领先的电信解决方案供应商。我们基于客户需求持续创新，在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领域的综合优势，华为已成为全IP融合时代的领导者。目前，我们的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

　　我们以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用通信领域专业经验，帮助不同地区的人们平等、自由地接入到信息社会，消除数字鸿沟。为应对日益严重的气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户降低能耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。